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vicentelean

Texto de 42 páginas, en formato DIN A5,  pensado para ser distribuido entre los empleados que han de participar en actividades LEAN y especialmente en la confección de un Mapa con el Flujo de Valor. Desarrolla un caso práctico y, a partir de una situación actual (Mapa Actual), guía al lector para que comprenda los cambios necesarios que conducen a un Mapa de Futuro. Una campaña de mentalización o de introducción previa a la implementación Lean puede requerir un documento de guía para las explicaciones que los empleados recibirán de sus monitores y estos son los retos del Manual. También sirve como material de reflexión y punto de partida para que los empleados expongan sus dudas.