La nueva facilitación participativa

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Elpropósito de este libro es introducir algunas distinciones que nos permitanmejorar la manera como facilitamos el trabajo de grupos de seis a unos cientos de personas que trabajan conjuntamentedurante un periodo limitado de tiempo (desde una hora hasta tres días, quepueden repetirse periódicamente). Se trata de ayudarte a: - Saberdistinguir diferentes tipos de grupos y equipos e identificar factores críticosde éxito para lograr la máxima implicación de los participantes. - Identificarqué estrategias y métodos básicos sirven para facilitar el diálogo de calidad,que redunde en mejoras en sus procesos de trabajo. Lapropuesta es crear prácticas concretas, las descritas en los capítulos 2, 3 y4, que faciliten experiencias significativas para las personas que operan enorganizaciones, redes y comunidades; que les permitan encontrar el sentido desu trabajo, moldearlo, fijar condiciones para ello. Es desde esa propuesta demodificar radicalmente las dinámicas de trabajo en grupos reducidos o amplios,incluyendo incluso ?todo el sistema en la sala?, una propuesta de hacerlasrealmente interactivas, de elevar la calidad y variedad de registros deldiálogo, otorgando progresivamente a los grupos la responsabilidad de susformas de interactuar, además de la elección de contenidos y la manera dedesarrollarlos, desde donde se abren nuevas posibilidades de cambio decomportamientos, que no están sin embargo predeterminados. Es un camino decrecimiento desde la autonomía individual y colectiva, de aprendizajeorganizacional.

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