LA TRANSFORMACION DE COMPRAS: UNA AVENTURA RETADORA

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Un comprador recientemente promocionado director decompras de una empresa del sector de la salud, empieza a definir y seguir undetallado plan de trabajo de 18 meses para conseguir los objetivos de la direccióngeneral, desarrollar a un equipo de compras, posicionar la función de comprascómo estratégica y, para el propio director de compras, crecerprofesionalmente.La metodología es el EPPOGG (Estrategia,Personas, Pipeline, Operaciones, Gestión del cambio y business partnering,Gestionarse) e indica todos los pasos así como las acciones prioritarias quedebe realizar un nuevo director de compras, un comprador experto que quierere-posicionar su departamento o puesto de forma más estratégico.

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