Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

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Este libro está dividido en dos partes. En la primera parte, el objetivo es que tengas una guía de referencia de las principales herramientasestratégicas a aplicar en tu negocio o proyecto. Herramientas y técnicas queestán explicadas desde un enfoque ágil de aplicación.Nuestro entorno es cada vez más cambiante y rápido. Por ello,ya no basta implantar una buena estrategia, sino que además hay que hacerlo enun tiempo record. El enfoque ágil que he utilizado para explicar estasherramientas se basa en la creación rápida de pruebas, en el aprendizajecontinuo, en la orientación al cliente, en la visualización gráfica de lasherramientas y en la innovación.¿El porqué de 25?5 en lugar de 26 herramientas? Más adelantelo entenderás.En la segunda parte de estelibro, veremos qué son los itinerarios estratégicosy su aplicación en cinco casos empresariales concretos. Un itinerario estratégico es conjugar consentido común y coherencia las herramientas estratégicas que conocemos paraalcanzar los objetivos planteados. Utilizando un símil, al igual que pasa conla caja de herramientas que todos tenemos en casa, herramientas tenemos muchas(alicates, martillos, destornilladores?), pero su utilidad o eficacia no radicaen usarlas todas, sino en saber escoger las más adecuadas según el objetivo.

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