Modelo de Gestión del Talento para Empresas

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Como seres humanoshemos construido un mundo complejo, de naturaleza global einterrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranajeeconómico que denominamos Mercado, el cual se articula a través deunidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lofascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento delvalor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, loscuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son lallave que mueve el mundo. Estos activosintangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen altalento de las personas que componen las empresas. Un talento que, enun marco empresarial altamente competitivo, es un factor clave quemarca la diferencia entre las empresas, incluso más que el factortecnológico, pues la tecnología por sí misma no es una ventajacompetitiva, ya que es el talento quién la hace competitiva.Asimismo, sidiseccionamos lo que entendemos como talento, nos encotramos que sunaturaleza se compone de un 2 por ciento de suerte, un 3 por cientode capacitación especializada, y un 95 por ciento de InteligenciaEmocional (79 por ciento de compromiso y actitud, y un 16 por cientode buenas relaciones). Ergo,podemos afirmar que la llave que mueve el Mercado, y con él nuestromundo, es el Talento, una habilidad íntimamente ligada a lainteligencia personal y al éxito empresarial. Es por ello que parapoder entender la naturaleza del Talento debemos sumergirnos en sudimensión cúbica estructurada por las InteligenciasMúltiples, el Conocimiento, la gestión del Fracaso y laInteligencia Emocional, como paso previo para poder llegar avislumbrar y entender los factores claves internos, medioambientalesy externos para una excelente Gestión del Talento en las empresas. Yasí poder concluir con el Modelo de Negocio del Talento, undocumento práctico y fácil de utilizar que ofrece directamente y enuna sola hoja una visión global (helicopter view) de la idea detalento de una empresa, mostrando claramente las interconexionesentre los diferentes elementos que lo componen.

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