<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?><rss version="0.92">
			 <channel>
				  <docs>http://blog.unijimpe.net/rss</docs>
				  <title>Catálogo de libros</title>
				  <link>https://www.bubok.es/</link>
				  <description>Puedes comprar en nuestra librería todos los libros publicados en Bubok.</description>
				  <language>es</language>
				  <managingEditor>info@bubok.com (Bubok Publishing)</managingEditor>
				  <webMaster>info@bubok.com (Bubok Publishing)</webMaster>
		<item><title>GUÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN OBRAS CIVILES</title><link>https://www.bubok.es/libros/287415/guia-de-gestion-de-proyectos-en-obras-civiles</link><description>Sinopsis  Guía de Gestión de Proyectos en Obras Civiles es una obra práctica orientada a profesionales, ingenieros, residentes, supervisores, proyectistas y estudiantes que buscan fortalecer sus capacidades para planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de construcción de manera eficiente y organizada.  Basada en los fundamentos del PMBOK® Guide ? Eighth Edition, la obra adapta los principios y dominios de la dirección de proyectos a las necesidades reales de las obras civiles, integrando la gestión del alcance, cronograma, costos, recursos, riesgos, calidad, seguridad, adquisiciones, contratos y partes interesadas.  A lo largo del libro se desarrollan herramientas de aplicación directa como la EDT/WBS, diagramas de Gantt, PERT/CPM, curva S, análisis de valor ganado (EVM), matrices de riesgos, indicadores KPI, control de cambios y seguimiento de avance físico y financiero, relacionándolas con las actividades que forman parte de la gestión cotidiana de una obra.  Más que presentar conceptos teóricos, esta guía propone una visión integrada de la gestión de proyectos aplicada a la ingeniería civil, donde planificación, producción, costos, plazo, calidad y riesgos funcionan como componentes de un mismo sistema de control.  El propósito de esta obra es proporcionar al lector una referencia clara y práctica que contribuya a tomar mejores decisiones, anticipar desviaciones, optimizar recursos y aumentar la probabilidad de cumplir los objetivos del proyecto, desde su planificación inicial hasta la recepción, liquidación y cierre de la obra.  Autor: Ing. Junior Ali Payhua Condeña</description></item></channel></rss>