http://blog.unijimpe.net/rss https://www.bubok.es/ Puedes comprar en nuestra librería todos los libros publicados en Bubok. es info@bubok.com (Bubok Publishing) info@bubok.com (Bubok Publishing) https://www.bubok.es/libros/282315/time-management Joan Celma continúa sorprendiéndonos con su capacidad de impartir conocimientos y herramientas para mejorar la gestión deportiva y aumentar la eficiencia y efectividad del gerente deportivo. Colección SPORT SLIDES: "Manuales del gestor deportivo?, con una presentación visualmente muy atractiva, seguramente serán una valiosa ayuda para los profesionales de la gestión del deporte. El primer tema ?Time Management" es una pregunta inevitable, cuando la planificación, organización, liderazgo y evaluación, saber cómo usar el tiempo es un factor determinante para tener éxito, aquí encontraremos herramientas, consejos y ayuda que lo harán más fructífero. administrando nuestro tiempo como gerentes deportivos. Estimado Joan Celma, felicitaciones por su trabajo APOGESD. Dimas Pinto. Presidente do APOGESD 6 PRESENTACIÓN DIMAS PINTO Presidente da Associação Portuguesa de Gestão do Desporto Mhttps://www.bubok.es/libros/280249/direccion-municipalpropiedad intelectual de su diseño y contenidos.JOAN CELMA AUTORDIRECCIÓN MUNICIPALMANUAL PARA EL DESARROLLO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA En un mundo en constante evolución, donde el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanosse han convertido en prioridades fundamentales, la promoción del deporte y la actividad físicaen entornos sostenibles, se erige como un pilar esencial para el desarrollo saludable de laspersonas y de la sociedad. Este libro, orientado hacia la DIRECCIÓN MUNICIPAL, y concebidocomo un ?MANUAL PARA EL DESARROLLO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA", tiene laintención de servir como guía práctica y reflexiva para los responsables de la gestión pública ylos líderes comunitarios que buscan transformar sus municipios en lugares más activos, seguros,saludables y sostenibles, en un contexto ambiental, tecnológico, social, laboral y económico muydiferente al que hemos conocido hasta ahora.El camino hacia el desarrollo de instalaciones deportivas adecuadas y sostenibles para el sigloXXI, comenzó hace más de 20 años, pero los impactos galopantes de los entornos que hoy nosenvuelven y afectan, con importantes cambios de paradigmas, requieren de calma y reflexiónproactiva y permanentes para acometer, aquí y ahora, un presente rápidamente cambiante,utilizando estos nuevos instrumentos tecnológicos. Este libro aporta reflexión, sensatez, valor yorden para acometer un futuro que ya comenzó.Joan Celma, tras 45 años de trayectoria profesional como Gestor y autor deportivo de losámbitos municipal, asociativo-deportivo, empresarial y docente, ha recopilado experienciaspersonales y estudios de casos que ofrecen una visión estratégica sobre la importancia de lasinstalaciones deportivas y su gestión en el desarrollo urbano y social. Una buena muestra son sudecena de libros sobre la gestión, planificación y liderazgo en el deporte.A través de este viaje por este libro, el lector encontrará no solo información técnica, sinotambién la inspiración necesaria que le ayude a llevar a cabo proyectos de transformación de larealidad social y deportiva en sus comunidades, públicas o privadas.Invitamos a sumergirse en este texto, a todos los Agentes involucrados en la planificación,diseño y gestión deportiva en el Municipio, desde Políticos y funcionarios, hasta otros tipos dePromotores/Emprendedores privados del ?SECTOR DEPORTE? y ciudadanos interesados,Seguro que encontrarán un recurso muy valioso que les incentive a la reflexión, al diálogo ysobre todo, a la acción en pro de un futuro donde ?el deporte?(en el sentido más amplio de lapalabra) sea un derecho accesible, con igualdad de oportunidades y para todos.¡Bienvenidos a esta aventura hacia un futuro más social, activo y saludable!?Muchas gracias, Joan?, por tu compromiso con las personas al aportar y compartir tusconocimientos y experiencias, en este MANUAL PARA EL DESARROLLO DE UNA INSTALACIÓNDEPORTIVA, orientado a la DIRECCIÓN MUNICIPAL que, sin ningún lugar a dudas, será muy útilpara todos los Promotores, Públicos y Privados del área Iberoamericana. Lanzarote, noviembre de 2024.Juan-Andrés Hernando López.Arquitecto urbanistaEspecializado en Infraestructuras deportivas y de Gestión de Tiempo Librehttps://www.bubok.es/libros/279952/el-lider-ejecutivoHoy, en un mundo en acelerada transformación, la velocidad con la que se producen nuevas demandas y necesidades nos sitúa delante de una exigencia de mayor eficiencia en la gestión de las organizaciones que dirigimos y de sus recursos, todo esto hace inevitable una constante actualización de conocimientos en la mayoría de los campos que el deporte ocupa, especialmente en la función directiva y el liderazgo. El ?rol? y nivel de influencia del directivo o gerente, tanto frente a los empleados, otros directivos, profesionales,técnicos, clientes, proveedores, administración, etc., está estrechamente supeditado a la capacidad deconseguir los resultados, administrando acertadamente su organización. Esta realidad hace que sea imprescindible una capacitación directiva de amplio espectro, que amplíe y mejorenuestros conocimientos y posibilidades profesionales, tanto en clave externa (hacer) como interna (ser).Estar capacitado para dirigir eficazmente, no solo es dominar los campos profesionales del deporte (economía,derecho, marketing, gestión de personal, desarrollo organizativo, dirección estratégica, etc.), y versaradecuadamente en las funciones que generalmente requiere este trabajo, sino que además y como aspectoclave, es necesario un análisis introspectivo y un adiestramiento interno para poder hacer frente a los retosy responsabilidades que nos supone nuestra función directiva, potenciando nuestras cualidades?nuestro ?ser?,es decir, nuestro rol, ?nuestro papel?, más que ?en qué hacemos? en ?como lo hacemos?, en la organización que dirigimos, especialmente ?como nos relacionamos y comunicamos? con las personas que se sitúan en el ámbito de nuestra dirección e influencia.?No hay malos soldados, solo malos oficiales?.Napoleón Hay múltiples teorías sobre el liderazgo: una de las más reconocidas es la del liderazgo situacional o de contingencia, propuesta inicialmente por P. Hernsey y K. Blanchard (1977) quienes apuntaban que no existe un estilo de liderazgo mejor o peor, sino una respuesta distinta a cada situación, según factores, vinculando el éxito del liderazgo a la capacitación y madurez de los colaboradores y a su compromiso con la organización, además del propio comportamiento directivo. S. Covey distingue que en la dirección se puede encontrar administradores (gestores) y líderes.https://www.bubok.es/libros/256267/management-para-gestores-del-deporte-manual-de-referencia-para-los-profesionales-de-la-gestion-deportivaEl profesor Joan Celma, después de introducirnos en el deporte global y el concepto del Management, nos proporciona una tras otra las principales funciones, técnicas e instrumentos de la gestión empresarial, junto a fórmulas de autoconocimiento y evaluación, verdaderos recursos de consulta y gestión, que permiten profundizar cualquiera de los temas actuales de nuestro mundo, con especial énfasis en el sector del deporte y el liderazgo de sus instituciones y clubes. Para los profesionales del deporte este libro va ser un clásico, ya que el autor nos aporta su gran conocimiento y experiencia teórica y práctica al frente de grandes clubes, empresas e instituciones, innovando y ayudándonos a intervenir con eficiencia para solucionar cada vez mejor los retos y el día a día de cualquier responsable de una organización deportiva, sea pública o privada.