http://blog.unijimpe.net/rss https://www.bubok.es/ Puedes comprar en nuestra librería todos los libros publicados en Bubok. es info@bubok.com (Bubok Publishing) info@bubok.com (Bubok Publishing) https://www.bubok.es/libros/225547/gerencia-y-planeacion--estrategicaSu punto de partida es el de un conocimiento de las amenazas y oportunidades externas, para compararlas con las fortalezas y debilidades de la organización en beneficio del cliente y de la corporación, al pluralizar el aparato productivo, o sea al integrar el proceso productivo de la empresa con el de muchas otras empresas.En mi experiencia he observado la gran preocupación gerencial por el incremento de la productividad. Las empresas empeñadas en esta carrera recurren a cuantiosas inversiones en activos fijos, con el ánimo de incrementar la producción y por lo tanto los índices de eficiencia que conduzcan a optimizar la productividad.Ciertamente, después de haber efectuado cuantiosas inversiones para tecnificar los activos fijos y capacitar intensamente al personal se alcanzan escalas altas de producción y por lo general logran ser más productivos. Obtener mas productividad seria lo deseable si no fuera porque los incrementos de producción se hacen a costa de onerosas inversiones financiadas con recursos internos o con endeudamiento. Acompañadas de acumulaciones de inventarios y de mayores requerimientos de capital de trabajo. El binomio aumento de inventarios-incremento de activos fijos, no siempre ha sido la mejor combinación para la generación de utilidades, aunque se incrementen las tasas de producción, la productividad es total solo en la medida en que ayude a disminuir los costos variables y a absorber mas proporción de gastos fijos sin que se disparen los gastos financieros. Hay que cuidar para que lo ganado en costos no se pierda en financiación. A continuación presentaremos unos elementos generales de análisis para una estratégica gerencia.https://www.bubok.es/libros/225542/-mas-alla-del-coachingLa finalidad de este libro es describir e ilustrar lo que el coachig es en realidad, para que se puede utilizar, cuando, como y cuanto se puede emplear, quien puede hacer uso de él convenientemente y quién no. . El buen coachig es una habilidad, un arte quizá, que requiere una profunda comprensión y una dilatada practica si se pretende extraer todo su asombroso potencial. Leer este libro no lo convertirá en un coah experto, pero le ayudara a  reconocer el enorme valor y el potencial del coachig, y tal vez le inicie un viaje de autodescubrimiento que pueda  tener un poderoso efecto en su éxito empresarial, en sus habilidades y de otro tipo, así como en la calidad de sus relaciones con los otros en el trabajo y en el hogar. Este viaje que comenzaras con actitud  de autoconciencia, autoestima, autoconfianza  y autodescubrimiento, es un nuevo paradigma. El piloto de una manera teórica y práctica, les presentara en Siete Capítulos toda la programación del viaje:(Presentación del Coachig, Presentación del coach, Coaching Ejecutivo, Coaching Empresarial, Coaching Personal, Técnicas de Coaching). Cada capítulo presentara los temas más importantes y relevantes de nuestro vuelo MÁS ALLA DE COACHIG. Es importante que te ajustes bien los cinturones por que en la medida que vas avanzando el viaje,  es cada vez más inspirador y motivan té. Las azafatas les mostraran los caminos a donde puedes llagar después de hacer este viaje: Conocimiento de la Comunicación Humana, Roles de Desempeño, Equilibrio de su mundo Interior con su mundo Exterior, Desarrollo Personal y de Crecimiento, Competencias y Habilidades, Valores y Virtudes, Plan de Vida:Meta, Objetivos, Misión, Visión, Negociación, Habilidades de Liderazgo, Autoliderazgo, Rendimiento y Desempeño, Relaciones Interpersonales, Resolución de Problemas, PNL(Programación Neurolingüística, etc. Por último agradecerles por participar de este viaje que has comenzado. Como piloto guía,  manifestarles la seguridad, dedicación, atención  y sentido de pertinencia para lograr un éxito esperado del viaje. Desearles los mejores augurios en la aplicación de lo que enseñamos - aprendemos de nuestro viaje  MÁS ALLA DE COACHIG.