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Resultados de la búsqueda : Gerencia Financiera y Diagnostico Estrategico

Aproximadamente 112 resultados en 2 categorías
  • Búsqueda avanzada
  • Gerencia Neuroplastica

    Gerencia Neuroplastica es el resultado de años de estudio y trabajo de los autores en conjunto con investigadores en neurociencia especialmente neuroplasticidad. El libro instruye al lector sobre el funcionamiento del cerebro, los nuevos descubrimientos sobre el aprendizaje, y como utilizar las herramientas cerebrales para lograr la máxima productividad integral
  • GERENCIA DEL SIGLO XXI. SUS POSTULADOS SINERGIALES

    Postulados sinergiales desarrollados para ayudar a optimar la gerencia del siglo XXI y hacer empresas de clase mundial
  • Gerencia de Proyecto Multifamiliar con certificación LEED

    Este libro contiene la monografia para optar al título de especialista en gerencia de proyectos bajo lineamientos PMI (Proyect Management Institute) para la gerencia de un proyecto de vivienda multifamiliar con certificación LEED (Leadership in Energy & Environmental Design), de la USGB (United States Green Building Council) y dentro de la organización promotora inmobiliaria de PEDRO GMEZ Y Cía. Este libro contiene información con fines netamente académicos y realizados dentro del contexto educativo de la Universidad Piloto de Colombia.
  • LA GERENCIA DE 360°

    SE PRESENTA UN ANÁLISIS DEL GERENTE TRADICIONAL Y SUS ENFERMEDADES. EL AUTOR ESTABLECE UNA TIPOLOGIA GERENCIAL QUE EL LECTOR PUEDE USAR PARA CONOCERSE. SE ESTABLECE DENTRO DEL ENFOQUE DE COMPETENCIAS, LAS LEYES DEL GERENTE DE 360 ° ,COMO UN CAMBIO DE PARADIGMAS EN EL ESCENARIO DE LA GLOBALIZACION.
  • Plan Estrategico COCATRAL

    Plan estrategico de COCATRAL 2007 al 2012, es una Herramienta que demuestra la funcionalidad de la Cooperativa, alargo plazo,Publicado por: Manuel Antonio Alvarado Lopez.
  • Análisis estratégico de e-Safety en España

    Análisis estratégico de e-Safety en España. Estudio de protocolos para la certificación de vehículos de ocasión. Entidad colaboradora: Universidad Carlos III de Madrid. Finalizado: 2005.
  • GERENCIA Y PLANEACION ESTRATEGICA

    Su punto de partida es el de un conocimiento de las amenazas y oportunidades externas, para compararlas con las fortalezas y debilidades de la organización en beneficio del cliente y de la corporación, al pluralizar el aparato productivo, o sea al integrar el proceso productivo de la empresa con el de muchas otras empresas.En mi experiencia he observado la gran preocupación gerencial por el incremento de la productividad. Las empresas empeñadas en esta carrera recurren a cuantiosas inversiones en activos fijos, con el ánimo de incrementar la producción y por lo tanto los [...]
  • REPENSAR LA ORGANIZACIÓN: gerencia, ética y postmodernidad

    Los cuestionamientos postmodernos hacia la estabilidad, la certidumbre, la formalización, el control, la dominación, la racionalidad individual y la utilización del lenguaje como mero vehículo transmisor de un discurso, demandan el abordaje de la organización desde una nueva perspectiva que privilegie las interacciones sociales mediadas por el diálogo. No hay razones que justifiquen el conflicto y la contradicción entre intereses individuales y los propósitos organizacionales de eficacia, eficiencia y efectividad. En este libro, se discute la conexión entre los [...]
  • Marketing Estratégico. Algunas verdades incómodas.

    En este libro he querido recoger algunas de mis reflexiones sobre el Marketing estratégico y el Marketing en general. Algunos son temas muy importantes y que aunque no son nuevos están muy olvidados. Otros son temas de candente actualidad y tienen que ver en gran medida con el desarrollo de Internet y las redes sociales. Dentro de este libro hay muchas verdades incómodas sobre el Marketing, algunas de ellas sin duda van a despertar conciencias dormidas ya que rompen paradigmas muy consolidados.
  • Marketing estratégico

    Se conocerán los principales conceptos y elementos del Marketing Estratégico, así como los beneficios que se pueden obtener. También Se adquirirán los conocimientos necesarios sobre los diferentes enfoques que puede optar la empresa hacia el mercado, manejando las oportunidades que ofrece el Marketing para establecerse en la posición pretendida. Por último se conocerán las características generales del Marketing Internacional y las diferentes técnicas para poder entrar en Mercados Extranjeros. Tema 1. Fundamentos del marketing estratégico 1.1. Principales [...]
  • Marketing Estratégico

    • Conocer el valor del marketing, sus necesidades, utilidades y relaciones de intercambio y demanda, así como el enfoque del marketing estratégico.• Ampliar conocimientos sobre campos y procesos del marketing estratégico y profundizar en el sistema de gestión de relaciones con los clientes (CRM)• Ampliar conocimientos sobre el análisis externo y el análisis interno de una organización.• Conocer los factores que influyen en el macroentorno de la empresa y los que afectan a la competencia específica de la organización para poder realizar un [...]
  • plan Estrategico de Desarrollo Municipal de Ramòn Santana -GUASA-

    Ejercicio colectivo de planificaciòn del desarrollo comunitario del Municipio ms pobre de la provincia de San Pedro de Macoris.
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