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100 errores en la dirección de personas

de José María Acosta Vera
  • Autor: José María Acosta Vera
  • N° de páginas: 213
  • Tamaño: 215x150
  • Formato: Paperback / softback
  • isbn: 9788473567497
  • Idioma: español
  • visitas: 1
Dirigir un equipo es muy complejo. Como nadie nos ense±a a dirigir, es normal que caigamos en determinados errores. La experiencia nos va ense±ando, lentamente, a evitar algunos de ellos. Pero el libro de Jos© Mª Acosta nos ahorra una buena parte del camino. Su experiencia como consultor no proporciona una gu­a para librarnos de un centenar de las trampas que nos acechan. A veces bajo la apariencia de decisiones o de actividades de pura l³gica… que resultan no serlo tanto.Los cien errores est¡n agrupados de acuerdo con las funciones y cometidos m¡s importantes de la direcci³n:• estrategia,• estructura,• liderazgo,• inteligencia emocional,• motivaci³n,• comunicaci³n,• uso de los m³viles,• del correo,• delegaci³n,• direcci³n de reuniones,• an¡lisis de problemas,• toma de decisiones,• gesti³n del tiempo,• negociaci³n,• manejo del estr©s y• calidad total.Es una amplia visi³n de lo que no debe hacer un directivo; y sobre todo, como no caer en esas trampas y actuar con m¡s eficacia. Ense±a a librarse de malos h¡bitos, de errores o de comportamientos mejorables.Con estilo claro y ameno, con profusi³n de ejemplos, el libro expone no s³lo los errores, sino la forma de evitarlos y realizar una direcci³n moderna, apoyada en aportaciones continuas de lo que cabr­a llamar nuevas tecnolog­as sociales como la inteligencia emocional y la PNL (programaci³n neuroling¼­stica), que revolucionan lo que hasta no hace mucho consider¡bamos lo mejor. La delegaci³n y la direcci³n de reuniones tambi©n se ven modificadas. Y es preciso replantearse el uso de nuevas herramientas tecnol³gicas como el m³vil y el correo electr³nico cuyo manejo no siempre es el m¡s adecuado y eficaz.ndice:Pr³logo.- Introducci³n.- Estrategia.- Estructura.- Liderazgo.- Inteligencia emocional.- Motivaci³n.- Comunicaci³n.- Mail.- Delegaci³n.- Reuniones.- An¡lisis de problemas.- Toma de decisiones.- Gesti³n del Tiempo.- Negociar.- Estr©s.- Olvidarse de la calidad total.- Al final.- Bibliograf­a.
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