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Las diez erres en la dirección de personas

de Ángel Baguer Alcalá
  • Autor: Ángel Baguer Alcalá
  • N° de páginas: 286
  • Tamaño: 215x135
  • Formato: Paperback / softback
  • isbn: 9788473566131
  • Idioma: español
  • visitas: 0
Las t©cnicas de gesti³n o m©todos de mejora (5S, Seis Sigma, Jit, Smed, Kaizen, TPM, TQM) casi siempre se dirigen a mejorar el sistema productivo, a la optimizaci³n de costes y a la calidad, pero ¿Qu© sucede con lo relativo a las personas?“Las 10R en la Direcci³n de Personas” aportan un m©todo pr¡ctico, eficaz y obligado en la gesti³n empresarial. El m©todo no est¡ enfocado a los procesos administrativos de personal sino al recorrido que debe seguir un empleado en la organizaci³n, una vez optimizado el proceso de reclutamiento y recibimiento en la organizaci³n, para que trabaje con libertad, con retos, en un ambiente laboral propicio, form¡ndose continuamente y adquiriendo la cultura del cambio permanente, imprescindible en el mercado globalizado, competitivo e inestable en el que desarrollan las empresas su actividad.Las crisis empresariales, las oscilaciones del precio del petr³leo, la escasez de materias primas y los cambios tecnol³gicos afectan a todos, sin embargo, no todas las empresas caen. En la Direcci³n de Personas est¡ la clave de todo porque hay un hecho evidente, todas las t©cnicas de gesti³n o m©todos de mejora s³lo triunfan si las personas los hacen viables.El autor: ngel Baguer Alcal¡, Doctor ingeniero industrial, especialista en direcci³n de personas y gesti³n empresarial. Posee una amplia experiencia como gestor, consultor de direcci³n, habiendo desempe±ado el cargo de subdirector de la Escuela Superior de Ingenieros de Tecnun (Universidad de Navarra). Es autor de otros libros y de art­culos de opini³n en prensa y revistas especializadas nacionales e internacionales. Imparte conferencias, seminarios y cursos en Espa±a y Latinoam©rica.ndice:Presentaci³n.- Reclutamiento.- Recibimiento.- Responsabilidad.- Retos de equipo.- Respeto ©tico.- Relaciones laborales.- Reconocimiento del trabajo.- Reciclaje profesional.- Replanteamiento constante.- Retenci³n del talento.- Anexo 1: Liderazgo de la Direcci³n de Personas.- Anexo 2: Auditor­a de la Direcci³n de Personas. Bibliograf­a.
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