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DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.UN ENFOQUE ESTRATEGICO

de Miguel Sastre
  • Autor: Miguel Sastre
  • N° de páginas: 440
  • Tamaño: 233x6
  • Formato: Libro
  • isbn: 9788448139186
  • Idioma: español
  • visitas: 3
PARTE 1. INTRODUCCIN. 1. La generaci³n de capital humano (CH) como fuente de ventaja competitiva sostenible. 2. El papel de la DRH en la generaci³n de capital humano. PARTE 2. MODELOS DE DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO. 3. Los modelos universalista y contingente en la relaci³n pol­ticas de RRHH y resultados empresariales. 4. La aportaci³n contingente (I): ajuste interno o enfoque configuracional.5. La aportaci³n contingente(II): ajuste externo con estrategias corporativas. 6. La aportaci³n contingente (III): ajuste externo con estrategias competitivas. 7. La aportaci³n contingente (IV): ajuste externo con estrategias de planta. PARTE 3. OPERATIVIZANDO LAS ESTRATEGIAS DE RRHH. 8. La modelizaci³n del planteamiento contingente de la direcci³n de RRHH. 9. El an¡lisis estrat©gico: objetivos, an¡lisis externo e interno. 10. Dise±o y elecci³n de las pol­ticas de RRHH (I): pol­ticas de captaci³n.11. Dise±o y elecci³n de las pol­ticas de RRHH (II): pol­ticas de reducci³n de fuerza de trabajo.12. Dise±o y elecci³n de las pol­ticas de RRHH (III): pol­ticas de formaci³n. 13. Dise±o y elecci³n de las pol­ticas de RRHH (IV): pol­ticas de desarrollo de carreras14. Dise±o y elecci³n de las pol­ticas de RRHH (V): pol­ticas de incentivos y retribuci³n. 15. El control del sistema de RRHH (I): la evaluaci³n del desempe±o.16. El control del sistema de RRHH (II): auditor­a de RRHH. APNDICES: I. An¡lisis del puesto de trabajo. II. Evaluaci³n del puesto de trabajo. III. El sistema de informaci³n para la funci³n de RRHH. IV. Prevenci³n de riesgos. V. Enlaces en Internet sobre RRHH.
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