bubok.es utiliza cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y a recordar sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Ver política de privacidad. OK
Buscar en Bubok

SISTEMAS DE CONTROL DE GESTION

de Robert Anthony
  • Autor: Robert Anthony
  • N° de páginas: 768
  • Formato: Libro
  • isbn: 9789701066416
  • Idioma: español
  • visitas: 2
Prefacio xi Cap­tulo 1 La naturaleza de los sistemas de control de gesti³n 1 Conceptos b¡sicos 2 L­mites del control de gesti³n 6 Gu­a general para el lector 14 Resumen 17 Caso 1-1: Nucor Corporation (A) 19 Caso 1-2: Wal-Mart Stores, Inc. 31 Caso 1-3: Xerox Corporation (A) 34 Caso 1-4: Motorola Inc. 42 PRIMERA PARTE EL ENTORNO DEL CONTROL ADMINISTRATIVO 51 Cap­tulo 2 Comprender las estrategias 53 Metas 53 El concepto de estrategia 56 Estrategias corporativas 58 Estrategias de las unidades comerciales 62 Resumen 70 Caso 2-1: Encyclopaedia Britannica, Inc. (A) 72 Caso 2-2: Encyclopaedia Britannica, Inc. (B) 74 Caso 2-3: Encyclopaedia Britannica, Inc. (C) 76 Caso 2-4: Cisco Systems (A) 79 Caso 2-5: Cisco Systems (B) 91 Caso 2-6: Nota tecnol³gica: productos para redes en l­nea 96 Cap­tulo 3 El comportamiento en las organizaciones 98 Congruencia de las metas 98 Factores informales que influyen en la congruencia de las metas 99 El sistema formal de control 103 Tipos de organizaciones 105 Las funciones del contralor 110 Resumen 112 Caso 3-1: Southwest Airlines Corporation 114 Caso 3-2: Nucor Corporation (B) 117 Caso 3-3: Rendell Company 119 Cap­tulo 4 Centros de responsabilidad: centros de ingresos y gastos 128 Centros de responsabilidad 128 Centros de ingresos 133 Centros de gastos 133 Centros administrativos y de apoyo 139 Centros de investigaci³n y desarrollo 140 Centros de marketing 143 Resumen 144 Caso 4-1: Vershire Company 145 Caso 4-2: New Jersey Insurance Company 151 Caso 4-3: NYPRO, Inc. 159 Caso 4-4: Whiz Calculator Company 170 Caso 4-5: Westport Electric Corporation 175 Caso 4-6: Grand Jean Company 181 Cap­tulo 5 Centros de utilidades 185 Consideraciones generates 185 Unidades de negocio como centros de utilidades 189 Otros centros de utilidades 191 Medici³n de la rentabilidad 194 Resumen 198 Caso 5-1: Problemas de los centros de utilidades 200 Caso 5-2: North Country Auto, Inc. 201 Caso 5-3: Analog Devices, Incorporated: MEMS 209 Caso 5-4: Abrams Company 225 Cap­tulo 6 Precios de transferencia 230 Objetivos de los precios de transferencia 230 M©todos de fijaci³n de precios de transferencia 231 Fijacion de precios de servicios corporativos 239 Administraci³n de los precios de transferencia 242 Resumen 244 Ap©ndice Algunas consideraciones te³ricas 245 Caso 6-1: Problemas de precios de transferencia 248 Caso 6-2: Birch Paper Company 254 Caso 6-3: General Appliance Corporation 256 6-4: Medoc Company 267 Cap­tulo 7 Medici³n y control de activos empleados 270 Estructura del an¡lisis 271 Medici³n de activos empleados 273 Valor economico agregado y rendimiento sobre la inversi³n 283 Consideraciones adicionales para evaluar a los gerentes 288 Evaluaci³n del desempe±o economico de la entidad 289 Resumen 290 Caso 7-1: Problemas de centros de inversi³n (A) 291 Caso 7-2: Problemas de centros de inversi³n (B) 295 Caso 7-3: Quality Metal Service Center 300 Caso 7-4: Aloha Products 309 Caso 7-5: Dell Computer Corporation 315 Caso 7-6: Industrial Products Corporation 319 Caso 7-7: Marden Company 327 SEGUNDA PARTE EL PROCESO DEL CONTROL DE GESTIN 329 Cap­tulo 8 Planeaci³n estrat©gica 330 Naturaleza de la planeacion estrat©gica 330 An¡lisis de propuestas de nuevos programas 336 An¡lisis de programas en curso 339 El proceso de la planeacion estrat©gica 344 Resumen 347 Caso 8-1: Allied Office Products 348 Caso 8-2: Hasbro Interactive 355 Caso 8-3: Emerson Electric Co. 367 Cap­tulo 9 Preparaci³n del presupuesto 380 La naturaleza de los presupuestos 380 Otros presupuestos 386 Proceso de preparaci³n del presupuesto 387 Aspectos conductuales 391 T©cnicas cuantitativas 393 Resumen 394 Caso 9-1: New York Times 396 Caso 9-2: Corning Microarray Technologies 408 Cap­tulo 10 An¡lisis de los reportes de desempe±o financiero 425 Calculo de las variaciones 425 Las variaciones en la pr¡ctica 433 Limitaciones del an¡lisis de las variaciones 437 Resumen 438 Caso 10-1: Problemas de an¡lisis de variaciones 440 Caso 10-2: Solartronics, Inc. 444 Caso 10-3: Galvor Company 446 Cap­tulo 11 Medici³n del desempe±o 460 Sistemas de medici³n del desempe±o 460 Control interactivo 471 Resumen 474 Caso 11-1: Analog Devices, Inc. (A) 476 Caso 11-2: Analog Devices, Inc. (B) 492 Caso 11-3: CUP Corporation 500 Caso 11-4: Enager Industries, Inc. 508 Cap­tulo 12 Administraci³n de la compensaci³n 513 Hallazgos de las investigaciones sobre los incentivos organizacionales 513 Caracter­sticas de los planes de incentivos y compensaciones 514 Incentivos para los directores 520 Incentivos para los gerentes de unidades de negocio 522 Teor­a de la agenda 530 Resumen 534 Caso 12-1: Lincoln Electric Company (A) 536 Caso 12-2: Crown Point Cabinetry 554 Caso 12-3: Worthington Industries 561 Caso 12-4: Wayside Inns, Inc. 566 TERCERA PARTE VARIACIONES EN EL CONTROL DE GESTIN 575 Cap­tulo 13 Controles para estrategias diferenciadas 576 Estrategia corporativa 577 Estrategia de la unidad de negocio 581 Estilo de la directiva 589 Resumen 591 Caso 13-1: Pelican Instruments, Inc. 593 Caso 13-2: 3M Corporation 595 Caso 13-3: Texas Instruments and Hewlett-Packard 597 Caso 13-4: Texas Instruments 601 Cap­tulo 14 Empresas de servicio 616 Empresas de servicio en general 616 Empresas de servicios profesionales 618 Empresas de servicios financieros 623 Empresas de atenci³n a la salud 626 Organizaciones sin fines de lucro 628 Resumen 631 Caso 14-1: O’Reilley Associates 633 Caso 14-2: Williamson and Oliver 638 Caso 14-3: Harlan Foundation 647 Caso 14-4: Piedmont University 650 Caso 14-5: Chemical Bank 654 Caso 14-6: Metropolitan Bank 669 Cap­tulo 15 Empresas multinacionales 678 Diferencias culturales 678 Fijacion de los precios de transferencia 680 Tipo de cambio 685 Resumen 694 Ap©ndice SFAS nºm. 52. Conversi³n de divisas 694 Caso 15-1: AB Thorsten 697 Caso 15-2: Falcon, Inc. 705 Caso 15-3: Lincoln Electric Company (B) 712 Caso 15-4: Hindustan Lever 717 Caso 15-5: Xerox Corporation (B) 725 Cap­tulo 16 Control de gesti³n de proyectos 730 Naturaleza de los proyectos 730 El ambiente de control 733 Planeaci³n del proyecto 737 Ejecuci³n del proyecto 740 Evaluaci³n de proyectos 746 Resumen 749 Caso 16-1: Modern Aircraft Company 751 ndice de compa±­as 753 ndice anal­tico 758
...[Leer más]
ESTE LIBRO NO SE ENCUENTRA DISPONIBLE. PUEDES VER MÁS ABAJO OTROS LIBROS DE TEMÁTICA SIMILAR QUE PUEDEN INTERESARTE.
Los clientes que compraron este libro también compraron

La librería Bubok cuenta con más de 70.000 títulos publicados. ¿Todavía no encuentras el tuyo? Aquí te presentamos algunas lecturas recomendadas basándonos en las valoraciones de lectores que compraron este mismo libro.
¿No es lo que buscabas? Descubre toda nuestra selección en la librería: ebooks, publicaciones en papel, de descarga gratuita, de temáticas especializadas... ¡Feliz lectura!

Bubok es una editorial que brinda a cualquier autor las herramientas y servicios necesarios para editar sus obras, publicarlas y venderlas en más de siete países, tanto en formato digital como en papel, con tiradas a partir de un solo ejemplar. Los acuerdos de Bubok permiten vender este catálogo en cientos de plataformas digitales y librerías físicas.
Si quieres descubrir las posibilidades de edición y publicación para tu libro, ponte en contacto con nosotros a través de este formulario y comenzaremos a dar forma a tu proyecto.

¿Quieres que te informemos de cómo publicar tu obra? Déjanos tu teléfono y te llamamos sin compromiso.

Introduce el nombre

Introduce el teléfono

Introduce el E-mail

Introduce un email válido

Escoge el estado del manuscrito

Gracias por contactar con Bubok, su mensaje ha sido enviado con éxito. Una persona de nuestro departamento de asesoría al cliente se pondrá en contacto contigo a la mayor brevedad.
Enviar