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Liderazgo y motivación de equipos de trabajo

de Mª Teresa Palomo Vadillo
  • Autor: Mª Teresa Palomo Vadillo
  • N° de páginas: 280
  • Tamaño: 240x170
  • Formato: Paperback / softback
  • isbn: 9788473566780
  • Idioma: español
  • visitas: 0
Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptaci³n, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entenderla organizaci³n del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral b¡sica a considerar al grupo como c©lula fundamental de toda la organizaci³n.Ahora bien, ¿saben los l­deres determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que est¡n bajo su mando?; ¿cu¡ndo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relaci³n?; ¿qu© estilo de direcci³n es m¡s adecuado en cada situaci³n y con cada uno de sus colaboradores? y ¿c³mo ayudar a los colaboradores para que consigan m¡s de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento m¡s necesarias en la formaci³n directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y c³mo no, a superar sus d©ficits de formaci³n.En este libro, tambi©n pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios pr¡cticos para as­ evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Mª Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicolog­a. Combina su labor acad©mica con actividades de consultor­a en diversas organizaciones.ndice:EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFA.
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