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Gestión de personas

de Miquel Porret Gelabert
  • Autor: Miquel Porret Gelabert
  • N° de páginas: 606
  • Tamaño: 240x170
  • Formato: Paperback / softback
  • isbn: 9788473566933
  • Idioma: español
  • visitas: 4
La obra recoge los aspectos actuales en la materia y lo hace desde una perspectiva moderna de lo que es la direcci³n y gesti³n de las personas en la empresa, procurando mantener un equilibrio entre la Psicolog­a del Trabajo, el Derecho Laboral y la Organizaci³n de Empresas que confluyen indisolublemente en esta disciplina. El tratamiento que se le da es suficientemente descriptivo y gr¡fico para lograr una r¡pida comprensi³n de los temas que se exponen, convirtiendo a este manual en una gu­a pr¡ctica para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ¡mbito del trabajo, para los investigadores y t©cnicos del factor humano y, por supuesto, para los estudiantes tanto de las universidades como para los de las escuelas de negocios.El libro est¡ constituido por dos partes. La primera trata lo que podr­amos denominar la columna vertebral de la materia, estudiando la manera en que afecta la composici³n de las organizaciones al comportamiento de las personas que desarrollan su actividad en ellas con especial referencia a las estructuras organizativas, a los grupos y a la motivaci³n; el liderazgo en sus variados aspectos actuales, enfoques y teor­as; la selecci³n de las personas desde el punto de vista social y t©cnico, as­ como la formaci³n y desarrollo profesional en la empresa combinando enfoques tradicionales con los m¡s actuales, la valoraci³n del capital humano y de los puestos de trabajo visto como herramienta que persigue la eficacia de las personas y, por ºltimo, las compensaciones salariales y sus diversas formas de incentivar de manera equitativa a los empleados. La segunda parte, est¡ constituida por aquellos cap­tulos cuyas materias se encuentran sometidas a una constante revisi³n en las ciencias del comportamiento y que podemos calificar de complementarios a los anteriores, siendo: la competitividad de las personas, la adaptabilidad al trabajo, el conflicto y la comunicaci³n y, finalmente, el control social de las organizaciones. Se puede afirmar que por la variedad de temas que trata y aspectos que estudia, es una obra completa en su especialidad.ndice:Las organizaciones y las personas ● Los grupos y la motivaci³n ● El liderazgo ● Reclutamiento y selecci³n ● La formaci³n ● La valoraci³n del personal y la valoraci³n de las tareas ● La retribuci³n ● La competitividad del factor humano ● La adaptabilidad del factor humano ● El comportamiento organizacional ● El conflicto organizacional y la comunicaci³n ● Prevenci³n, control y visi³n social de las organizaciones.
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