PARTO MODELO O MODELOS DE PARTO

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RESUMENJustificación. El interés en el estudio de los distintos modelos de partoreside en los beneficios obtenidos con la práctica de la gran gama deposiciones que se pueden adoptar durante la última fase del parto. Así comofavorecer la libre elección del lugar idóneo donde traer al mundo a su bebésiempre de un modo humanizado. Objetivos. Conocer las ventajas ydesventajas de los distintos modelos de parto, concienciar y capacitar alprofesional para realizar el modelo de parto que la usuaria desee, así como dara conocer a las futuras mamás la mejor evidencia disponible sobre los distintosmodelos para traer al mundo a su bebé. Metodología. Se realizó una revisiónbibliográfica de la literatura respecto a las ventajas y desventajas de lasdistintas posiciones y modelos existentes que se pueden llevar a cabo durantela fase expulsiva del trabajo del parto. Resultados. El parto en posiciónhorizontal, el parto en posición vertical, el parto en el agua y el partodomiciliario son alternativas dignas de elegir por una pareja para traer al mundoa su bebé. Este barrido por los distintos modelos de parto enumera las ventajasy desventajas de cada uno de ellos, con la finalidad de favorecer la formacióntanto del profesional de enfermería como de los futuros papás. Conclusiones.Como resultado a la actual corriente de pensamiento que proclama lanecesidad de conseguir un parto humanizado, donde las posiciones verticalesde atención de parto, así como el deseo de tener un parto especial que tengalugar en el agua o en su propio domicilio, cuentan ahora con carta deciudadanía en los servicios de salud de nuestro país. Este nuevo escenarioposee fundamentos científicos y culturales a lo largo de la historia y con elreconocimiento de la OMS en 1985. Para conseguir que la humanización delparto sea un hecho y se adopten unas prácticas clínicas en el parto y pospartorespetuosas, eficaces y humanas, es necesaria una profunda transformaciónde los servicios sanitarios, las actitudes del personal y la redistribución de losrecursos humanos y materiales.

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