Coste; 130.000 €
Velocidad; 100 hojas por minuto
Supongamos que un libro medio es de 400 hojas, y que tarda entre petición y petición, 7 minutos y que al día la hacemos trabajar 12h
Libros por día; 102
Supongamos que trabajamos 200 días al año
libros por años 20400
Supongamos que le imputemos un gasto de amortización por la máquina de 2€ (es decir, que no se tiene en cuenta el papel, la tinta, el SAT, otro personal, etc)
Amortización por año 40800
Normalmente la amortización se suele poner a 5 años, pero en este caso nos saldría que en 3 años ya hemos amortizado la máquina. Es decir, que poniendo peores datos (libros a 10 minutos o menos horas de trabajo al día) ya cubre los 5 años, o incluso se puede hacer trabajar más rápido la máquina (más horas de trabajo) con lo que, el margen de amortización de dicha máquina está entre 1 a 5 años.
Ahora bien por temas legales de balances economicos y tal, quizás es mejor estirar de 5 a 10 años
¿No es interesante para Bubok? ¿No tendríamos ahí una rebaja para nuestros libros?
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cita de mortfan
Pues he estado leyendo las pginas que pusiste y, si los nmeros son como dices(yo soy de letras puras, me fo de lo que digas) creo que s les compensa. Y a nosotros nos acabara compensando tambin
Los numeros son y no son. Como todo en esta vida, "Siempre Depende". Necesitas espacio, personal, y tiempo es decir, salarios y alquileres, gastos de mantenimiento y otros gastos asociados. Los clculos que he hecho son, desde mi punto de vista "exagerados" porque si tu llamas a la empresa que vende estas mquinasy les piden ms de una, seguro que te las ofrecen a mejor precio. Despus haces nmeros, montas el plan empresarial y vas con ese plan a un banco (con los nmeros de crecimiento de Bubok de este ao) e intentas sacarles un crdito a largo plazo para pagar la mquina. Es decir, que podras llegar a pagar las mquinas a 10 o incluso 25 aos (siempre depende) con lo que el gasto anual por mquina podra reducirse hasta 10.000€ Es decir, que con esta mquina, los gastos fijos son fcilmente asumibles. El problema va a ser el de siempre, los gastos variables que genera. Todo es cuestin de estudiarlo, hacer un plan de expansin empresarial y "lanzarse" y creo que Bubok, despus de un ao y con los nmeros que est moviendo, deberatomar posesin de su Core Business, es decir, la impresin de los libros, y no subcontratarla, que creo que es lo que est haciendo y que esdonde ms les estn sangrando. Otra frase que alguno me diris es; "Si es tan fcil Por qu no lo haces t?" pues porque yo no tengo ni idea de como funciona el mundo editorial yya tengo mis propios embrollos- As que hoy por hoy ya tengo mi mente y cuerpo ocupadoen otro proyecto (y Bubok es mi va de escape de "mi mundo real", de vez en cuando va bien desconectar). Saludos |
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cita de Admin
es algo que estamos evaluando pero an es un poco pronto, ya que an estn mquinas tienen fallos
Exacto, por eso digo lo de "otros gastos variables" ya que requiere de un personal cualificado que est con ellas.Y por eso digo lo de comprar varias mquinas, porque "depender" slo de una, es muy arriesgado. Ya estamos hablando de "lineas de produccin"
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