Las 25,5 técnicas definitivas de estrategia empresarial

Este libro está dividido en dos partes. En la primera parte, el objetivo es que tengas una guía de referencia de las principales herramientas estratégicas a aplicar en tu negocio o proyecto. Herramientas y técnicas que están explicadas desde un enfoque ágil de aplicación.

Nuestro entorno es cada vez más cambiante y rápido. Por ello, ya no basta implantar una buena estrategia, sino que además hay que hacerlo en un tiempo record. El enfoque ágil que he utilizado para explicar estas herramientas se basa en la creación rápida de pruebas, en el aprendizaje continuo, en la orientación al cliente, en la visualización gráfica de las herramientas y en la innovación.

¿El porqué de 25™5 en lugar de 26 herramientas Más adelante lo entenderás.

En la segunda parte de este libro, veremos qué son los itinerarios estratégicos y su aplicación en cinco casos empresariales concretos.  Un itinerario estratégico es conjugar con sentido común y coherencia las herramientas estratégicas que conocemos para alcanzar los objetivos planteados. Utilizando un símil, al igual que pasa con la caja de herramientas que todos tenemos en casa, herramientas tenemos muchas (alicates, martillos, destornilladores…), pero su utilidad o eficacia no radica en usarlas todas, sino en saber escoger las más adecuadas según el objetivo.