Manual de Gestión de Compras para Logísticos

Independientemente de las diferencias existentes entre las distintas organizaciones públicas o privadas, compañías grandes o pequeñas,  compras de productos o servicios en distintos sectores, la experiencia nos demuestra que existe una gran coincidencia en el proceso de abastecimiento y en su gestión dentro de la cadena de suministro.

La Gestión de  Compras en la Cadena de Suministro, cuya premisa fundamental es la gestión de compras eficientes para que contribuyan siempre y de  forma positiva a la estrategia  y a los objetivos de las organizaciones, significa que los proveedores y la organización en contacto con ellos son la parte crítica y determinante para el éxito de la gestión.

Hoy en día, las compañías requieren de competencias que les faciliten efectuar un abastecimiento estratégico y la creación de valor desde el proveedor hasta el cliente. Es decir a través de:

La estrategia de compras Para mejorar la Organización a través del abastecimiento estratégico, desde la estimación de ventas hasta la entrega de las compras.

El proceso de compras Al analizar la gestión de las actividades principales del proceso de abastecimiento,  desde la identificación de la necesidad de compra hasta la ejecución del contrato y su administración.

El entorno del abastecimiento Para identificar las actividades y las decisiones en el flujo de materiales, incluyendo los requerimientos tanto de los embalajes  como del transporte.

La gestión de la función de compras Para entender los aspectos administrativos tan importantes dentro del departamento de compras.

Las competencias en compras Para desarrollar el perfil necesario de los gestores de compras para desarrollar la función de forma eficiente…