Neste livro procura-se transmitir a importância e utilidade das estruturas de competências de liderança, enquanto instrumento de gestão, desde que reflictam os interesses e as necessidades actuais e futuras da organização.
São apresentados alguns modelos de estruturas de competências de liderança, ainda que de forma sucinta, quer ao nível da administração pública, quer de estruturas genéricas de competências de liderança e gestão, de forma a permitir uma maior reflexão acerca desta temática e contribuir para a definição de um quadro normativo da gestão dos dirigentes das organizações, em especial da administração pública.
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